包括集团在内的23名财务人员，和能到位的5个子公司负责人参加了肖铔樯组织的欠款清理动员与培训会议；
肖铔樯除了用电脑投影仪讲解以外，也用黑板、粉笔进行了技术性板述，又结合要求做了纪律与配合的规定，剩下最后的时间交给与会人员发表意见。
酒店总经理刘欣梅：“肖总，这是集团第一次组织这样的内部往来清理，我也是第一次参加这样的培训，受益匪浅，以前集团也有过财务总监，但都没有把我们酒店的应收款账搞清楚，我们酒店一定会配合好集团的审计……”；
农业公司的段经理：“我们这里可能会复杂一点，就是进场审计要得到邬科长的同意”；
肖铔樯：“你那边有两个农业公司的账，基于体制上的安排，我也不打算去与邬科长协调，毕竟是弯园集团内部的事情，而邬科长在弯园集团体系以外“；
接着又说：“段经理那边就将所有往来科目的明细从账套里导出来给审计雷娟，再根据需要与你沟通就行，这个没问题吧？”；
段经理：“要得、我配合就是了”。
张西梅：“我这里的账是要经过老板同意才能拿出来的“；
肖铔樯已经预测到张西梅这里是一个深潭，很难进入里面的角色，因为是一个雷，肖铔樯也不打算踩雷，便说：“你那里就放到最后再清理核对“；
周小民这次没有动脑筋地问：“那注销了的公司怎么办？”；
肖铔樯就笑了笑，说：“账还在没有销毁呀，我看你是想逃避清理好偷懒吧”，与会人员哄堂地笑了起来；
肖铔樯对审计经理雷娟说：“雷经理你是实施这次清理的责任人，有什么想法没有？”，与会人员开始安静下来；
雷娟似乎有点惊愕，体制内内退出来的人，带点官腔谦虚的语气说：“这，怎么说呢……，我也是进来不久，许多地方还需要了解和熟悉，希望肖总多多指导，也希望同事们多多帮助、支持我”；
肖铔樯就说：“可以的，这将是一项要耐得烦的工作，你要有思想准备，往来清理工作今天就算正式启动，我们都是有专业的财务人员，要有两个责任心，一是对公司负责，一是对自己的专业负责”；
然后又说：“雷经理的工作先从酒店开始，然后再与其他公司的财务一个一个地清理核对……”。
周小民给肖铔樯发来钨矿投资清理的报告，肖铔樯看后与李老板心中的数据相差了2600多万元，便又打开张小英给出的报告，差距更大，于是便要周小民到办公室来分析原因；
肖铔樯问周小民：“你清理的数据才1个亿多一点，与老板的数据有0.26亿的误差，怎么会这样呢?”；
周小民似乎感觉有点冤，摇了摇头勉强地说：”这些年钨矿的账都是我在做，我最清楚，尤其是这次清理就更加全面了的，现在的这个清理数据已经是最大的了“；
肖铔樯也纳闷：为什么李老板至始至终认为有1.2个多亿，而且在上次Z府的协调会上，也强调对钨矿的投入达到了这么个数字，他心里有本账，难道还有财务体系以外的账？
肖铔樯曾经问过李老板，他也始终坚持说有这个数，所以肖铔樯不能贸然与李老板汇报钨矿投资清理的结果，也就不能贸然去征询他的意见甚至与之理论，万一是财务上出错了呢？；
这可不是个小问题，抛开财务水平不说，就是将来无论是转让，还是引进投资人，都要有账可查，肖铔樯心里想：这件事得慎重！；
于是肖铔樯又对周小民说：”你能不能再次确认一下钨矿有没有账外账？“，周小民十分肯定地对肖铔樯说不会有；
肖铔樯就又叫张西梅过来，问她：“你这里有对钨矿的投资账没有，包括往来方面”；
张西梅站着说：“没有，我只管房地产、农业公司和小额贷的借款账，现在拿房子了的都剥离到了房地产公司结算”；
肖铔樯：“房子抵债的事就不要说那么清楚，没有钨矿的账就行了”，张西梅就回去她的办公室；
肖铔樯便叫周小民坐在沙发上等，陷入冷静的思考……
又打开周小民清理的两个承包人这些年投入成本的数据，收支两抵基本持平；
“不对“，肖铔樯冷不盯地自言自语，想起了上次50多万的进项抵扣，就问周小民：“你上次开出的销项发票是不是3000多万？”；
周小民：“是的，3400多万，收入都冲了钨矿成本了的”；
肖铔樯质问周小民：“但这3000多万的收入属于承包人的啊，不能直接冲李老板的投资，投资账与经营账不同，你细细品悟……，要是将来钨矿转让或引进投资人，投资额需要算那个账呢？”；
老板历来是天马行空有他自己的想法，但又不会明白地说出来，你得主动去悟、去理会、甚至去按他的设想做起来，越是高层管理人员就越是这样，一般员工是身体累，而管理人员更多的是心累……。
于是肖铔樯对周小民说：“钨矿投资清理的事就到此为止吧，剩下的事由我来完善报告和向老板汇报”，然后又将雷经理叫来，当面要周小民协助她的账务清理工作；
肖铔樯对周小民的报告调整了几个数据，又在报告最后对清理结果的来龙去脉做了说明，复核后就发到了李老板的qq邮箱，李老板回复”收到，辛苦了“。
雷娟刚刚在酒店财务部清理账务2天时间，就向肖铔樯诉苦来了，她说：”肖总，没想到企业的会计账务这么复杂，比预算会计复杂得多也乱得多“；
肖铔樯对她说：”私营企业的基础是这个样子，特殊时期也就更加地乱，李老板只管用钱，没有想财务上的规则，小地方的专业人员也是这个样子，没有你们事业单位是由财政局统管，有统一的规则“；
又问：”这两天遇到些什么问题，说说看“；
雷娟：”发生时间长，只有增加的没有减少的；应收人员多，一个小小的酒店就有1000多个户头，有不少的连杨经理也不知道人名，更不用搞清楚他们的联系方式了……“；
肖铔樯就问她：”你用电脑怎么样，exsel表会用吗？“；
雷娟左手捂了下嘴唇，偷笑地说：”这两天我女儿也在qq里教我，逼得我不得不提升使用电脑的水平，也还好啦“；
肖铔樯：”边做边圆吧，你先发给我个初稿看一下，然后再告诉你如何分类筛选“。
又说：”人员多可能不只是内部人员，也有的是外部人员，多年的流动性一直没有清理才造成的，会计人员也会发生变动，同一个人也会出现多名多户的现象，再说集团化财务管理专业性也是很强的“。
雷娟在qq里给肖铔樯发来了应收款明细初稿，肖铔樯就在qq里对她说：”你先与杨经理她们确认，按集团体系内的在职（附注去向）、离职和体系外的单位或人员四项分类，做在同一个表系里“；
接着又说：”在每一张表中还要附注说明一下往来形成原因的记录，以便以后的备用“；
与雷娟沟通这些之后，肖铔樯觉得有点累，上有老板的要求下有员工要教，这就是地方企业与大城市、大企业的区别，要完成自己职责范围的事情，不允许自己考虑得那么多。
肖铔樯想起自己当初做会计的时候是手工账，全靠算盘计算数据，分类分析的概念并不强，基础工作也有财政局统一的指导与培训，集团化财务管理知识也是后来参加培训和在实战中学习积累起来的。
所以面对手下员工落伍的时候，常常也是抱有同理心才会去互帮互学互助，肖铔樯不怕‘教会徒弟饿死师傅’，肖铔樯与人相处看重的是人缘、人品。
又是两天后，雷娟完成了在酒店的清理，将她整理好的表格发给了肖铔樯，肖铔樯向她授意接下来的步骤；
这个周末肖铔樯回了趟省城，准备照例去一下事务所，便打罗所长电话预约，说是正在‘阿尔卑斯山’下，去欧洲旅游了，肖铔樯就自顾在家休息了两天。
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