不管世界怎么变，每个人心中都有杆秤，称着世间万物的分量。不管万物怎么变，都是由基本元素的排列组合而成。陈章在设计鲲鹏时参考了这一思路，将鲲鹏设计成由鳞甲这种基本单元组合而成，这样窝友便可以根据需求购买不同种类、不同数量的鳞甲自由组合出自己所需要的装备。不过大众普遍是消费者而非生产者，虽然可以让悟空成为生产者，但这种越俎代庖的行为，并不符合思窝的价值观，也会让百业更加凋零，毕竟天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。此利非彼利，陈章和林森依旧觉得赚钱不应该是目的，而是结果。况且与虚拟物品不同，鳞甲作为实物也需要更完善的服务体系来支撑。这些问题最终都聚焦在人的身上。
周芷琪仔细研究了各大平台，与其他平台的排行榜为资本服务不同，思窝地理网的模式，用户模块采用的是五星制度，由每个区域的窝友参与评选。毕竟法治归根结底依旧还是人治，为了最大程度地避免舞弊乱象，出现德不匹位的情况，因此只有登上思窝声望榜的，这些德高望重的窝友才有资格参与五星评选。这是思窝与其他平台在对人的价值判定上最大的不同。也就是说，利这枚果实，理应优先奖励给这些在各行各业获得了五星勋章的窝友。于是提议道：“在人这块，我们可以结合思窝的用户模块。”
周芷琪的这个提议引起了大家的共鸣，曹雪飞想起了和孙蕊在线下举行窝友活动时所认识的能人异士，也提议道：“我们可以让思窝上的手艺人参与进来。比如我现在穿的鲲鹏，能变幻出各种服装款式，完全可以将款式的设计权益开放给他们。”
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周芷琪点头认同道：“我们还可以扩大到鳞甲所能涵盖的行业。这些对的人，他们是线下的领头羊，可以成为思窝服务体系的据点，价值观的宣传点……”
林森消化着这场头脑风暴的信息，在标准化、模块化、信息化的今天，各行各业的产品在功能上的差异越来越小，在电商浪潮冲击下，品牌价值也在被流量冲散。不过当潮水退去，消费者终将回归理性，重新回到品牌价值上，特别是对品牌缔造者的价值认同感上，毕竟物以类聚人以群分，而声望便是其中凝聚核。或许可以打造一个价值平台。
……
当大家达成了共识，悟空很快便整理出了新的工作流程，将纵向工作调整为横向工作。在思窝十一代的系统界面里，多了一个市井入口，进到里面，不同的商铺按照现实的地理位置及布局展现在上面，事件的四要素也被一一钉在了地图上，用真人真事广而告之，用返璞归真的方式传播着品牌价值观。当然，能出现在这市井上的商铺，这些掌柜都是在各个区域各个行业被窝友所公认的扛把子，这里也提供了鳞甲的日常维护。在思窝的协助下，有了不断改良的鲲鹏作为助力，人的生产力也得到了提升。
一个小小的鳞甲，不仅搭建着人与人之间的桥梁，也拼接着更广袤的版图。
就这样，思窝与超脑，鲲鹏与积木狭路相逢。
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